组织为何搭建自己的领导力课程体系？

组织需要在每个层级都有符合其特定要求的领导人才，联结上下两层的目标

组织建立稳固的领导人才管道，确保人才储备和输送

各层经理人清楚了解个人领导力发展途径，增加职涯信心

各层经理人建立起培育下属的心态和能力，组织获得持续生长的能力

凯洛格领导力课程体系搭建优势

能力模型

结合全球经典能力模型的研究成果

对每个层级，界定出能力发展重点：每个层级面临的工作挑战不同，与其工作成效高度相关的能力项也不同，从这样的优先级角度，我们将与每个层级工作成效高度相关的能力项设为能力重点发展项

课程体系

体系完善、具进阶性：30门以上领导力课程， 每项领导能力有对应课程；随着组织对各层级能力要求提高，配备层次递进的课程

讲师顾问

拥有丰富的课程体系搭建经验：主导行业、规模、发展阶段不同的组织建立能力模型并搭建领导力体系，因而十分了解不同组织各层能力发展重点，以及如何整体规划领导力发展阶梯。

30+位全职讲师，50+位专职顾问确保课程设计和传授的一致性：内部沟通迅捷有效，整体设计开发体系中的课程，并确保课程的一致传递。