首页>资源>凯洛格系列图书

《人才战略》/ 作者:王成

2021-05-21 来源:凯洛格官网丨企业大学丨企业内训丨高管公开课丨一体化人才管理

· 如果你重新来过,从头开始创业,现有的团队成员,你愿意再次雇用的有多少?

· 远观3~5年,你是否为主战场和新业务储备好了领军人才? 

· 近看1年,你要发起哪些必胜战役?对现有的人才打赢硬仗,你的信心有多大?

· 如果公司一位重要人才提出离职,你能否在24小时内找到接班人?

· 如果有机构投资者或风险投资人问你,企业“人才充足率”和“人均效益”这两个指标分别是多少,你能脱口而出吗?

……

以上问题,你的答案是什么?

任正非指出:“企业缺的不是人才,而是人才管理能力。”

今日头条创始人张一鸣讲到“每一个CEO都应该是优秀的HR”。

马云将CEO的角色重新定义为“首席教育官”(Chief Education Officer)。

对于这些新角色,你做得如何?

《人才战略》是CEO的必修课,这本书有效统合人才管理和战略管理,以4大思维、12个策略方法告诉企业如何做到“战略引领、人才驱动”,让人才蔚然成林,组织充满活力。

 

人才战略四大思维:

终局思维:战略终局决定人才布局

差异思维:差异化战略,差异化人才

体系思维:人才发展、学习发展和组织发展

生态思维:从一棵大树到一片森林


作者介绍:

王成,KeyLogic(凯洛格咨询集团)董事长、华成战投公司董事长。

他担任柳工股份董事会提名委员会主任,并曾任华为全球学习委员会专家委员。

中国知名战略专家,曾出版《战略罗盘》专著,为平安、华为、小米、蒙牛、碧桂园、顾家等上百家优秀企业提供深度的战略培训或战略咨询。

他曾参与筹备“友成企业家扶贫基金会”,是一位“三边人”:边自我创业、边咨询讲课、边著书研究。

热点推荐

Copyright © 2018 凯洛格咨询集团 ALL RIGHTS RESERVED 京ICP备17061958号