你希望改变部门或团队的工作现状,又不知道从何入手;跨部门协作效率低下,你希望通过非职权影响力推动工作进度,提升效能;公司处于变革或转型期,你希望让让员工尽快适应变化,落实相应的政策与行为;你希望改变自己或家人的一些生活的恶习,但屡次失败,导致彼此关系也变得紧张。 《影响者》教授了一个强大且简单易用的模型,用于在小团队和整个组织内执行行为改变。

影响组织变革

  • 提升影响力——《影响者》是一门领导力课程,教导经过验证的模型,为团队和组织带来高杠杆,快速和可持续的行为改变。
  • 激励他人——领导者学习掌握六大影响力来源,激发并使他人主动,战略性思考,提高绩效。
  • 转型企业文化——这些重要的行为改进将对企业文化产生广泛影响,从而促进团队和组织的战略成功实施,减少项目错误和失败,并提高员工敬业度。

一门提升你十倍影响力的课程

《影响者》®是北美顶尖培训公司VitalSmarts倾力打造的经典培训课程之一。课程的研发基于超过30年的行业最佳实践研究,通过识别和萃取上百万优秀人士的行为模式,总结提炼出的一套用于有效推动组织行为改变的影响力工具,帮助团队及个人改变根深蒂固的惯性行为,将组织战略和文化快速落地。
查看课程概述
  • 在纽约时报畅销书 课程配套书籍《Influencer》,中文版为《影响力大师》曾是纽约时报畅销书籍,被20多个国家翻译,影响巨大。
  • 基于30年实践研究 课程是VitalSmart公司基于30年最佳实践研究,走访全球数十名知名影响力人物,总结提炼的一套影响力行为工具,课程通过实用的技巧和工具,挖掘改变团队及组织行为背后的秘诀,通过寻找关键撬动点来有效推动战略和变革落地。
  • 北美年度最佳培训课程 培训课程在2009年被Human Resource Executive杂志评为北美年度最佳培训课程,同名书籍《影响者》被评为纽约时报的最佳畅销书。
  • 被评为最佳变革管理方法 《影响者》是将五十年的社会科学研究与数百个成功的变革推动者所使用的技能相结合,为改变团队和整个组织的根深蒂固的行为提供了一个行之有效的模型。该课程模型被《麻省理工斯隆评论》评为最佳变革管理方法。
  • 培训行业的视频奥斯卡奖 课程视频全部由专业演员演绎,获得培训行业的视频奥斯卡奖,可承载世界500强企业中广泛应用和实践。

课程简介


把你的影响力提升一个层次
  • 企业高层管理者、职能及业务部门的负责人

  • 2天(后续可根据客户需求定制研讨会)

  • 利用非职权影响力改变个人及团体行为;
    在企业内推动变革时更有效获得利益相关者的支持;
    将公司的新政策及流程落实到员工行为;
    推动公司战略及变革转型的落地。

  • ·课程以改善结果为目标,聚焦改变组织长期以往的固化行为;

    ·课程体系高度结构化,易于长期固化及应用,工具技巧实用性突出;

    ·课程基于30年社会科学研究潜心打造,基于上万篇社会科学及管理学的学术研究,走访全球数十名知名影响力人物,在世界500强企业中广泛应用和实践;

    ·《影响者》®被麻省理工斯隆评论誉为“年度最佳变革管理工具”;全视频案例教学,课程配套书籍《影响力大师》多次获得“纽约时报最佳畅销书”;

    ·课程已服务超过数百家国内及全球500强企业,并成为众多企业的内部标准培训课程。

    代表性企业包括:东方航空、强生医疗器材、西安杨森制药、东阿阿胶、恒丰银行、广发银行、新浪、联想、中国移动、万科房地产等。

思想可以改变世界,但只有与影响力相结合时,才能改变人的心灵,思想和行为。这本书提供了一个切实可行的方法来引导变革,并让我们所有人都能有所作为。

————诺贝尔和平奖得者穆罕穆德·尤努斯(Muhammad Yunnus)

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