哪些思考能帮助提升解决问题的全面、准确、有效性？在经营管理中我们一定会碰到各种各样要解决的问题，我们当然会按照问题分析与解决的基本流程开始着手。然而，更多的事实是，多数时候我们很难全系统分析判断原因，无法在复杂的状况下想明白困境状况，或是有了想法也说不清楚，无法被人理解并认同，再好的方案都难以推动。
您是否经常遇到以下场景的挑战
- 工作很努力、人际关系也搞的不错，为什么升职不选你，你慎重的反思过么？
- 领导说要降价做促销，结果降价了促销效果也不好，你觉得哪里出了问题？
- 出了问题，造成了损失，这锅到底该谁背，你怎么给出合理的分析判断？
- 竞争对手出招了，什么合伙人—阿米巴---创新竞赛等等，你该不该跟风呢
- 公司市场表现大幅下滑，开会商讨如何办，建设性建议少的可怜，怎么办？
- 想到了很好的解决方案，竟然连方案到底是什么、具体如何做都说不清楚？
- 同质化竞争加剧，调价？改产品？换市场？到底从何处下手效果更好？
业内第一门甲乙双方共创品牌课程；众多思维训练中，唯一针对管理行为结果进行关键性探究的课程；帮助经理人破除阻碍型习惯思维、构建突破困境的矩阵思维体系，并提升以推动行动为目的的结构化思维系统。
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业内首款案结企业内部赋能智慧的课程
业内首款案结企业内部赋能智慧的课程，真正实现了 “密联需求” 的研发。简入深究简出，思维训练更系统化，也更简明更易get。 -
与管理实际场景的思考逻辑完美契合
比起传统思维训练课程的点式纵向深入，关键逻辑链接的思维背后的逻辑线条，与管理实际场景的思考逻辑完美契合。 -
内部思维训练学习项目设计
内部思维训练学习项目设计，助力落地实践； 提供配套工具，并指引练习提升学习效果。
课程简介
学员对象
中高级企业经理人、战略部门人员、希望提升自我关键逻辑思维、判断力与解决两难问题职场人士
课程时长
1天/ 2天
课程收益
懂得如何进行自我反思和觉察；
懂得如何有效的展开独立思考；
掌握发现问题解决关键的思路；
掌握构建决胜方案的实用路经；
学会绘制优秀分析矩阵的方法；
学会宣导解决方案的有效技巧。
课程特色
业内首款集结企业内部赋能智慧的课程，真正实现了“密联需求”的研发；
将学习转化为最简单易记易学的步骤，让训练更系统化更易获得。
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这是一门真正意义上促进经理人管理思维体系发展的课程，因为它找到了破旧立新认知升级的关键逻辑！ ——学员
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