这门课程，曾斩杀30多门课成为GE全球御用教练课
摘要：
2015年，凯洛格牵手InsideOut Development公司（以下简称IOD公司）成为中国区独家战略合作伙伴，引进全球知名GROW模型鼻祖研发的顶级教练辅导课程《InsideOut Coaching》™，中文名为《由内及外的教练模式》™。
该课程风靡全球，斩获CSTD中国人才发展年度推荐产品，在GE、微软、苹果、霍尼韦尔、固特异、SHAW等多家世界知名500强企业中反复实践并获得一致好评。
2017年12月13日，IOD公司CEO Kim Capps先生协同其全球战略资源合作伙伴SMCOV公司CEO David M.R. Covey先生来访凯洛格咨询集团。两位CEO均为弗兰克林柯维公司(《高效能人士的七个好习惯》的研发及知识产权所有者)的前任资深高管，其中David M.R. Covey先生更是闻名世界的史蒂芬·柯维先生（《高效能人士的七个好习惯》书籍作者）的儿子。
IOD CEO，Kim Capps（右1）
SMCOV公司CEO David M.R.Covey（左1）
凯洛格咨询集团合伙人张笑妮（右2）
海外产品负责人李易昆（左2）
凯洛格咨询集团秉承“专业主义，赋能于人”的使命，致力一同携手IOD公司在国内市场打造职场教练辅导的标杆，帮助企业高效激发员工潜能和培养人才，实现长期卓越绩效。借此次两位国际高管的来访，凯洛格咨询集团邀请Kim Capps先生分享了《由内及外的教练模式》™在全球的最佳实践。
Kim Capps正在给KeyLogicer分享经验
基于全球最佳实践及研究报告表明，职场教练辅导是帮助个人、团队及组织实现绩效突破的关键，也是成就卓越领导者的关键素质之一。
IOD公司CEO Kim Capps提到，一套有效的教练辅导工具应当符合以下特质：
高度流程化及标准的辅导话术
简单易应用，耗时少
帮助团队达成可衡量的商业结果（业务增长、员工敬业度提升、团队关系强化）
高频次，可随时随地应用于管理者的日常工作中
同时，一套有效的教练辅导工具应当帮助管理者解决以下挑战：
成功处理复杂和挑战型对话
帮助下属制定可用于达成目标的策略
给予高效及时的建设性反馈
而以上例举的特质及管理者面临的挑战在《由内及外的教练模式》™中完美的诠释。
《由内及外的教练模式》™与通用电气的故事
Kim Capps回忆到：
当通用电气主动联系到IOD公司的时候，Kim Capps正准备向他们引荐《由内及外的教练模式》™这门课程，通用电气的负责人回答：
不用介绍了，我们看过太多“复杂和不够落地的”的教练辅导课程，在了解过《由内及外的教练模式》™后已经决定为我们全球范围内的管理者轮训这门课程。
如此简单粗暴的选择方式，恰恰说明了这门课程的影响力和实力。最终，《由内及外的教练模式》™脱颖而出，成为了GE全球针对高潜管理者的御用辅导课程。
关于《由内及外的教练模式》™
《由内及外的教练模式》™，是来由北美知名培训公司InsideOut Development倾力打造的经典培训课程之一。课程基于超过25年在组织绩效改进的研究与最佳实践，结合前瞻的教练辅导技术，总结出了一套快捷、简单且易于应用的工具，系统性地将教练辅导转化为一套专业的对话技巧和流程. 帮助管理者在日常工作中对下属进行有效和高频次的辅导,实现团队绩效的突破。
Kim Capps（左）和David M.R.Covey（右）给KeyLogic一个大大的拥抱
2017年12月14日，Kim Capps和David Covey在凯洛格陪同下一起拜访了京东。京东作为中国最大的自营式电商企业，本身拥有非常庞大的培训体系，比较认可有效的、简单易应用并且能够标准化复制的教练工具，十分看重培养管理者辅导下属的能力, 而不是单纯认证教练, 从这些方面来看，《由内及外的教练模式》正是京东所需的教练课程。
此次拜访，不仅加深了京东与凯洛格的合作关系，同时也对凯洛格在国际上的优质资源有了进一步认识。京东团队的负责人对于《由内及外的教练模式》的内容表示十分认可, 并且非常有兴趣参加我们之后的公开课或体验课程，计划在未来做一定的项目试点。
背景介绍：
InsideOut Development是美国知名的培训公司，基于25年对员工绩效改进的研究与最佳实践，为企业中的各层级管理者及一线业务人员提供专业的教练辅导培训及其他用于改善绩效的咨询业务。
InsideOut Development多年来专注于教练辅导领域，帮助数万家企业和管理者突破绩效。该公司在2012和2013年均为美国排名前20的培训公司。
2015年与凯洛格达成合作，凯洛格作为中国区独家合作伙伴。
相关活动：
今年8月份，凯洛格曾邀请了IOD公司创始人，GROW模型联合创始人艾伦·范恩来华，在北京、上海、深圳和重庆四地巡讲，错过的朋友不要紧，点击下图即可回顾活动现场。
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