共7个结果
  • 《战略罗盘-洞察战略规划与执行》©
  • 《战略罗盘》©系KeyLogic版权课程,由KeyLogic董事长、国内知名战略专家、柳工“十二五”和“十三五”首席战略顾问王成先生亲自开发,历时8年打磨,独创具有审视意义的“战略罗盘框架”。
  • 时间:1月8日重庆;1月9日北京;3月1日杭州;4月16日南京;5月23日广州;6月25日成都;7月25日深圳;8月6日上海;10月17日深圳;10月22日北京;
¥8800/人
¥2980/人
  • 《HRBP-人力资源三支柱》
  • 企业的HR,需要理解人力资源三支柱模型设计的理念和出发点,从而完成具体的架构和落地的实施。
  • 时间:3月14-15日广州;11月26-27日重庆;12月17-18日杭州;12月24-25日成都;
¥5980/人
  • 《博弈论与决策思维》
  • 博弈的核心在于整体思维基础上的理性换位思考,用他人的得益去推测他人的策略(行动),从而选择最有利于自己的策略(行动)。
  • 时间:3月5日广州
¥8800/人
  • 《商业模式创新》
  • 深度研究当前新常态与移动互联时代背景下的社会特征,使用大量一线鲜活的实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,全面分析了移动互联下企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、商业模式盈利点的设计与重组 ,从方法论和工具的角度,结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述创新性战略规划的规律和方法,对于当下挑战与机遇并存的环境下,中国企业穿越危机、逆势崛起,具有极强的现实指导性和操作性。
  • 时间:4月9-10日北京;5月21-22日成都;11月5-6日北京
¥8800/人
¥8800/人
  • 《阿米巴经营》
  • 阿米巴经营课程是由日本稻盛和夫提出的阿米巴经营理念,是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现"全员参与"的经营理念特点是能够提高员工参与经营的积极性。中国多家管理咨询机构从事研究阿米巴经营,并开办讲授阿米巴经营知识的课程,为企业传授阿米巴经营的精髓,并提供咨询和协助,帮助企业落实阿米巴经营。
  • 时间:11月12日杭州
¥3980/人
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