共16个结果
  • 《战略罗盘-洞察战略规划与执行》©
  • 《战略罗盘》©系KeyLogic版权课程,由KeyLogic董事长、国内知名战略专家、柳工“十二五”和“十三五”首席战略顾问王成先生亲自开发,历时8年打磨,独创具有审视意义的“战略罗盘框架”。
  • 时间:1月8日重庆;1月9日北京;3月1日杭州;4月16日南京;5月23日广州;6月25日成都;7月25日深圳;8月6日上海;10月17日深圳;10月22日北京;
¥8800/人
  • 《Influencer ® 影响者:塑造个人影响力》
  • 一门提升你十倍影响力的课程——《影响者》。是北美顶尖培训公司VitalSmarts倾力打造的经典培训课程之一。课程的研发基于超过30年的行业最佳实践研究,通过识别和萃取上百万优秀人士的行为模式,总结提炼出的一套用于有效推动组织行为改变的影响力工具,帮助团队及个人改变根深蒂固的惯性行为,将组织战略和文化快速落地。
  • 时间:1月8-9日上海;3月26-27日北京;4月23-24日上海;5月21-22日广州;7月16-17日北京;7月30-31日上海;8月6-7日重庆/杭州;8月13-14日深圳;10月29-30日上海;
¥6980/人
  • 《关键逻辑:激活思考能量》©
  • 业内首款集结企业内部赋能智慧的课程,真正实现了“密 联需求”的研发。将学习转化为最简单易记易学的步骤,让训练更系统化更易获得。
  • 时间:6月25日深圳;8月27日广州;11月5日上海;
¥3980/人
  • 《Crucial Conversation ® 关键对话:高效能沟通艺术》
  • 处理高风险及敏感话题时的对话“圣经”,改变了数百万人的沟通方式。
  • 时间:1月24-25日上海;1月10-11日北京;3月14-15日上海;4月16-17日深圳;4月23-24日昆明;5月8-9日上海;5月28-29日北京;6月18-19日青岛/杭州;6月25-26日广州;
¥5980/人
  • 《A+经理人2阶:卓越炼成》®
  • 《A+经理人》®系列课程,聚焦知识、经验在复杂管理情景下的综合应用及问题解决;是KeyLogic凯洛格依托哈佛管理经典,追踪中国企业经理人管理现状,围绕面临的典型困境与挑战而创新推出的O2O翻转学习项目。
  • 时间:5月7-8日深圳;5月21-22日上海;7月2-3日杭州;7月23-24日北京;8月13-14日上海;11月19-20日广州;12月3-4日杭州;12月24-25日北京
¥3980/人
  • 《商业敏感度-企业运营沙盘》
  • 帮助企业以更有效的方法,培养员工站在企业角度进行思考,从而树立大局观和目标感,提升生产效率,优化管理决策。通过实物沙盘演练,公司财务不再是难懂的天书。
  • 时间:1月16-17日北京;2月28日-3月1日上海;4月9-10日成都/杭州;4月16-17日北京;6月12-13日广州;8月6-7日北京;8月20-21日深圳;8月27-28日上海;11月19-20日深
¥6980/人
  • 《商业敏感度-赢销沙盘》
  • 《赢销沙盘》聚焦于发展销售团队的商业领导力,通过模拟和追溯“企业如何实现盈利性增长?”这一问题来实现。
  • 时间:4月2-3日深圳;4月16-17日上海;8月20-21日广州;9月18-19日杭州;9月24-25日成都/北京;10月15-16日重庆;10月22-23日上海;
¥6980/人
¥5980/人
¥3980/人
  • 《教练型领导力》
  • 有效影响知识型员工心态、行为、能力,深层次提升员工意愿和动力,激发组织智慧和潜能。
  • 时间:3月26-27日上海;6月25-26日杭州;7月23-24日成都;8月20-21日北京;11月12-13日上海;
¥5980/人
  • 《贝尔宾建设高效团队》
  • 发现自己在团队中的行为模式以及对团队的贡献、影响,帮助反思个人在团队中的表现; 认清自身领导风格,发现当前挑战,反思未来发展; 利用团队角色理论分析团队组成及绩效状况,学会用团队角色轮图分析团队优劣势,优化团队效能。
  • 时间:6月26日上海;8月14日广州;
¥3980/人
  • 《给专业经理人的高影响力谈判课》
  • 提高参与学员的谈判技巧,使学员成为具有高影响力谈判技能的专业经理人与企业家。使學员能够理解系统性/结构性的谈判分析与准备架构及进行流程,并能据以准备相应的谈判战略与战术、从容面对未来的各种谈判挑战。让参与者亲身感受并认识他们在真实谈判情境下的行为,反思自己对谈判的假设与风格的优缺点,从而在未来的谈判与协商过程中提升改善、准确行动、创造双赢。
  • 时间:5月14-15日重庆;8月13-14日北京;10月23-24日杭州;
¥8800/人
  • 《商务谈判》
  • 商务谈判是一门理论性、实践性以及艺术性都很强的应用型科学,它从大量的谈判实践中总结规律,提炼技巧,对谈判者自身的个体修养提出一定的要求,较强的分析能力和判断能力。
  • 时间:6月12日北京;7月23日杭州;7月30日北京;8月6日深圳;9月19日上海;9月26日杭州;10月29日广州;
¥2980/人
  • 《大客户营销实战技巧》
  • 本课程从描述大客户特征、正确地的客户分类、客户的采购流程为出发点,帮助销售人员建立规范的销售流程,建立和客户关键人的信任及合作关系,掌握挖掘大客户需求的技能,制定有竞争力的成功策略,以最有价值的解决方案赢得并保有大客户,实现互利共赢。
  • 时间:5月21-22日北京;8月20-21日成都;12月24-25日上海;
¥4980/人
¥4980/人
¥3980/人
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