共39个结果
  • 《A+经理人1阶:成长速度》©
  • 《A +经理人》®系列课程,聚焦知识、经验在复杂管理情景下的综合应用及问题解决;是KeyLogic凯洛格依托哈佛管理经典,追踪中国企业经理人管理现状,围绕面临的典型困境与挑战而创新推出的O2O翻转学习项目。
  • 时间:3月12-13日成都;3月19-20日上海;3月26-27日广州;4月23-24日杭州;5月14-15日北京;5月21-22日昆明;6月18-19日深圳;7月9-10日青岛;9月3-4日杭州;9月24
¥3980/人
  • 《新经理成长地图》®
  • 新经理面临的第一个挑战,如何从管理自我向管理他人的转变。
  • 时间:1月15-16日上海;2月27-28日深圳;3月5-6日北京;4月16-17日长沙;5月14-15日杭州;6月4-5日杭州;612-13日南京;7月16-17日深圳;9月18-19日北京;9月24-2
¥3980/人
  • 《Crucial Conversation ® 关键对话:高效能沟通艺术》
  • 处理高风险及敏感话题时的对话“圣经”,改变了数百万人的沟通方式。
  • 时间:1月24-25日上海;1月10-11日北京;3月14-15日上海;4月16-17日深圳;4月23-24日昆明;5月8-9日上海;5月28-29日北京;6月18-19日青岛/杭州;6月25-26日广州;
¥5980/人
  • 《商业敏感度-企业运营沙盘》
  • 帮助企业以更有效的方法,培养员工站在企业角度进行思考,从而树立大局观和目标感,提升生产效率,优化管理决策。通过实物沙盘演练,公司财务不再是难懂的天书。
  • 时间:1月16-17日北京;2月28日-3月1日上海;4月9-10日成都/杭州;4月16-17日北京;6月12-13日广州;8月6-7日北京;8月20-21日深圳;8月27-28日上海;11月19-20日深
¥6980/人
  • 《Influencer ® 影响者:塑造个人影响力》
  • 一门提升你十倍影响力的课程——《影响者》。是北美顶尖培训公司VitalSmarts倾力打造的经典培训课程之一。课程的研发基于超过30年的行业最佳实践研究,通过识别和萃取上百万优秀人士的行为模式,总结提炼出的一套用于有效推动组织行为改变的影响力工具,帮助团队及个人改变根深蒂固的惯性行为,将组织战略和文化快速落地。
  • 时间:1月8-9日上海;3月26-27日北京;4月23-24日上海;5月21-22日广州;7月16-17日北京;7月30-31日上海;8月6-7日重庆/杭州;8月13-14日深圳;10月29-30日上海;
¥6980/人
  • 《战略罗盘-洞察战略规划与执行》©
  • 《战略罗盘》©系KeyLogic版权课程,由KeyLogic董事长、国内知名战略专家、柳工“十二五”和“十三五”首席战略顾问王成先生亲自开发,历时8年打磨,独创具有审视意义的“战略罗盘框架”。
  • 时间:1月8日重庆;1月9日北京;3月1日杭州;4月16日南京;5月23日广州;6月25日成都;7月25日深圳;8月6日上海;10月17日深圳;10月22日北京;
¥8800/人
  • 《关键逻辑:激活思考能量》©
  • 业内首款集结企业内部赋能智慧的课程,真正实现了“密 联需求”的研发。将学习转化为最简单易记易学的步骤,让训练更系统化更易获得。
  • 时间:6月25日深圳;8月27日广州;11月5日上海;
¥3980/人
  • 《由内及外的教练模式:激发员工潜能》™
  • 基于超过25年在组织绩效改进的研究与最佳实践,结合前瞻的教练辅导技术,总结出的一套快捷、简单且易于应用的工具,帮助管理者在日常工作中高效辅导下属,提升整体绩效。
  • 时间:3月13日北京;3月19日重庆;5月7日北京;5月28日广州;12月3日深圳;
¥3980/人
  • 《绩效导向的销售辅导》®
  • 《绩效导向的销售辅导》®课程的研发基于超过数十年的研究沉淀,通过识别和萃取上百万优秀销售人员的行为模式,总结出的一套高效销售辅导工具,为销售管理者提供了一套标准的销售辅导流程。
  • 时间:7月10日重庆;12月17日北京;12月24日广州;
¥3980/人
  • 《顾问式销售》®
  • 《顾问式销售》®课程针对销售拜访与约见客户的关键过程进行了深入的探讨,为销售人员提供了行之有效的、以探寻客户需求为基础的成功对话方式。
  • 时间:1月15-16日深圳;6月18-19日上海;10月29-30日北京;11月13-14日深圳;11月26-27日杭州;
¥5980/人
  • 《A+经理人2阶:卓越炼成》®
  • 《A+经理人》®系列课程,聚焦知识、经验在复杂管理情景下的综合应用及问题解决;是KeyLogic凯洛格依托哈佛管理经典,追踪中国企业经理人管理现状,围绕面临的典型困境与挑战而创新推出的O2O翻转学习项目。
  • 时间:5月7-8日深圳;5月21-22日上海;7月2-3日杭州;7月23-24日北京;8月13-14日上海;11月19-20日广州;12月3-4日杭州;12月24-25日北京
¥3980/人
¥3980/人
  • 《商业敏感度-赢销沙盘》
  • 《赢销沙盘》聚焦于发展销售团队的商业领导力,通过模拟和追溯“企业如何实现盈利性增长?”这一问题来实现。
  • 时间:4月2-3日深圳;4月16-17日上海;8月20-21日广州;9月18-19日杭州;9月24-25日成都/北京;10月15-16日重庆;10月22-23日上海;
¥6980/人
¥5980/人
¥2980/人
¥5980/人
¥3980/人
  • 《HRBP-人力资源三支柱》
  • 企业的HR,需要理解人力资源三支柱模型设计的理念和出发点,从而完成具体的架构和落地的实施。
  • 时间:3月14-15日广州;11月26-27日重庆;12月17-18日杭州;12月24-25日成都;
¥5980/人
¥8800/人
  • 《教练型领导力》
  • 有效影响知识型员工心态、行为、能力,深层次提升员工意愿和动力,激发组织智慧和潜能。
  • 时间:3月26-27日上海;6月25-26日杭州;7月23-24日成都;8月20-21日北京;11月12-13日上海;
¥5980/人
  • 《博弈论与决策思维》
  • 博弈的核心在于整体思维基础上的理性换位思考,用他人的得益去推测他人的策略(行动),从而选择最有利于自己的策略(行动)。
  • 时间:3月5日广州
¥8800/人
  • 《商业模式创新》
  • 深度研究当前新常态与移动互联时代背景下的社会特征,使用大量一线鲜活的实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,全面分析了移动互联下企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、商业模式盈利点的设计与重组 ,从方法论和工具的角度,结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述创新性战略规划的规律和方法,对于当下挑战与机遇并存的环境下,中国企业穿越危机、逆势崛起,具有极强的现实指导性和操作性。
  • 时间:4月9-10日北京;5月21-22日成都;11月5-6日北京
¥8800/人
¥8800/人
  • 《阿米巴经营》
  • 阿米巴经营课程是由日本稻盛和夫提出的阿米巴经营理念,是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现"全员参与"的经营理念特点是能够提高员工参与经营的积极性。中国多家管理咨询机构从事研究阿米巴经营,并开办讲授阿米巴经营知识的课程,为企业传授阿米巴经营的精髓,并提供咨询和协助,帮助企业落实阿米巴经营。
  • 时间:11月12日杭州
¥3980/人
  • 《变革管理三次方》™
  • 学习应用多种变革管理的沟通与行动方法,学会分析企业自身变革情境,采用高效管理举措。
  • 时间:1月23-24日杭州;6月18-19日北京;9月3-4日广州
¥6980/人
¥3980/人
¥3980/人
  • 《情商领导力》
  • 驱动自我内动力和内在超我目标的力量,发挥个人独特的领导潜力,透视个人决策模式,提升个人决策品质。
  • 时间:3月19-20日北京;5月15-16日上海;6月18-19日重庆;11月12-13日成都;12月10-11日广州;
¥6980/人
  • 《贝尔宾建设高效团队》
  • 发现自己在团队中的行为模式以及对团队的贡献、影响,帮助反思个人在团队中的表现; 认清自身领导风格,发现当前挑战,反思未来发展; 利用团队角色理论分析团队组成及绩效状况,学会用团队角色轮图分析团队优劣势,优化团队效能。
  • 时间:6月26日上海;8月14日广州;
¥3980/人
  • 《故事的力量》
  • 辅以实战型的说故事技巧,帮助我们掌握故事这项无往不利的沟通利器。从“ 我是谁” 到“ 我知道你的想法” 以及“ 我同意你的说法”。
  • 时间:3月19-20日南京;5月28-29日深圳;11月12-13日广州;
¥5980/人
  • 《正念领导力》
  • 本课程的利益包括深化自我觉察的能力,增进对自我身心现象的了解,从而有效地提升个人情商(EQ);更善巧地处理工作生活中的压力,让身心更加平稳清明,进而优化自身及团队的工作绩效;同时增强领导者对集体场域的感知力,从而能够更智慧地激发团队协作的深层动力;理解最前沿的领导者(成人)发展层次论,洞察既有的心智结构,启动新一轮的意识蜕变,成为终身进化的领导者。
  • 时间:6月12-13日上海;10月16-17日北京;
¥5980/人
  • 《给专业经理人的高影响力谈判课》
  • 提高参与学员的谈判技巧,使学员成为具有高影响力谈判技能的专业经理人与企业家。使學员能够理解系统性/结构性的谈判分析与准备架构及进行流程,并能据以准备相应的谈判战略与战术、从容面对未来的各种谈判挑战。让参与者亲身感受并认识他们在真实谈判情境下的行为,反思自己对谈判的假设与风格的优缺点,从而在未来的谈判与协商过程中提升改善、准确行动、创造双赢。
  • 时间:5月14-15日重庆;8月13-14日北京;10月23-24日杭州;
¥8800/人
  • 《商务谈判》
  • 商务谈判是一门理论性、实践性以及艺术性都很强的应用型科学,它从大量的谈判实践中总结规律,提炼技巧,对谈判者自身的个体修养提出一定的要求,较强的分析能力和判断能力。
  • 时间:6月12日北京;7月23日杭州;7月30日北京;8月6日深圳;9月19日上海;9月26日杭州;10月29日广州;
¥2980/人
  • 《大客户营销实战技巧》
  • 本课程从描述大客户特征、正确地的客户分类、客户的采购流程为出发点,帮助销售人员建立规范的销售流程,建立和客户关键人的信任及合作关系,掌握挖掘大客户需求的技能,制定有竞争力的成功策略,以最有价值的解决方案赢得并保有大客户,实现互利共赢。
  • 时间:5月21-22日北京;8月20-21日成都;12月24-25日上海;
¥4980/人
  • 《视觉引导技术》
  • 改变认知,了解促进团队沟通的视觉策略,强化沟通与表达,促进学员参与;学习视觉引导项目设计,促成团队协作,达成创造性的成果;激发群体的灵感与活力,汲取集体智慧,创造可持续的解决方案;促使学员建立全景思维,通过图像信息探索复杂信息之间的联系与结构;
  • 时间:2月27日广州;6月11日深圳;
¥2980/人
¥2980/人
¥4980/人
¥3980/人
¥4580/人
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