2017 / 凯洛格《人才战略白皮书1.0》——数字化转型下的人才战略
2018-07-27
来源:凯洛格官网丨企业大学丨企业内训丨高管公开课丨一体化人才管理
上篇 大潮之下的困境与出路
一、重新定义战略转型
1. 战略转型≠战略转移
2. 战略转型的方向划分
3. 战略转型的四种模式
二、数字化转型势不可挡
1. 数字化转型的三个阶段
2. 数字化转型改变了世界
3. 数字化转型是唯一出路
三、数字化转型下的人才战略
1. 数字化转型的关键成功因素
2. 数字化转型下的人才挑战
3. 数字化转型下的人才战略
下篇 突破数字化转型人才之困
一、数字化人才领跑数字化马拉松
1. 领军人才:首席数字官
2. 第一方阵:数字化的高阶技术人才
3. 第二方阵:数字化的潜力股
二、深度挖潜:数字化人才的盘点
1. 从战略出发,确定战略性职位
2. 让能力模型不再是摆设
3. 评估非评估,让员工喜欢上考评
4. 实施敏捷式盘点,洞见数据价值
三、内外并举:数字化人才的获取
1. 从“人才争夺战”走向“人才生态圈”
2. 在人才矿山淘金
3. 浸入式能力建设
4. 让世界为我所用
四、全面引领:数字化人才的培养
1. 塑造敏捷团队,提升整体效率
2. 内部挖掘数字化领军人才
3. 培养T型人才,激发人才活水
4. 将人才的个人知识组织化
5. 从拥抱变化到拥抱失败
五、价值链接:数字化人才的激励
1. 让工作成为一种快乐
2. 整合公司继任计划与员工职业规划
3. 让员工拥有“创业者”的心态
4. 驱动新生代员工的自我管理
5. 保持健康的员工流动率
微信扫描下方二维码到赋能商城即可购买: