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2017 / 凯洛格《人才战略白皮书1.0》——数字化转型下的人才战略

2018-07-27 来源:凯洛格官网丨企业大学丨企业内训丨高管公开课丨一体化人才管理

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上篇 大潮之下的困境与出路


 一、重新定义战略转型


  1. 战略转型≠战略转移


  2. 战略转型的方向划分


  3. 战略转型的四种模式


 二、数字化转型势不可挡


  1. 数字化转型的三个阶段


  2. 数字化转型改变了世界


  3. 数字化转型是唯一出路


 三、数字化转型下的人才战略


  1. 数字化转型的关键成功因素


  2. 数字化转型下的人才挑战


  3. 数字化转型下的人才战略


下篇 突破数字化转型人才之困


 一、数字化人才领跑数字化马拉松


  1. 领军人才:首席数字官


  2. 第一方阵:数字化的高阶技术人才


  3. 第二方阵:数字化的潜力股


 二、深度挖潜:数字化人才的盘点


  1. 从战略出发,确定战略性职位


  2. 让能力模型不再是摆设


  3. 评估非评估,让员工喜欢上考评


  4. 实施敏捷式盘点,洞见数据价值


 三、内外并举:数字化人才的获取


  1. 从“人才争夺战”走向“人才生态圈”


  2. 在人才矿山淘金


  3. 浸入式能力建设


  4. 让世界为我所用


 四、全面引领:数字化人才的培养


  1. 塑造敏捷团队,提升整体效率


  2. 内部挖掘数字化领军人才


  3. 培养T型人才,激发人才活水


  4. 将人才的个人知识组织化


  5. 从拥抱变化到拥抱失败


 五、价值链接:数字化人才的激励


  1. 让工作成为一种快乐


  2. 整合公司继任计划与员工职业规划


  3. 让员工拥有“创业者”的心态


  4. 驱动新生代员工的自我管理


  5. 保持健康的员工流动率



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