在当今快节奏的商业环境中,销售主管很容易被卷入其销售活动的日常管理中,忽略大局。这使得很多销售团队中,没有领导者为团队赋能,能够激励团队,支持组织的愿景,并为未来设定方向。

是否遭遇以下场景?

  • 销售管理者没有系统性的方式和流程辅导下属
  • 需要通过辅导提升团队的业务能力,改善绩效
  • 下属欠缺拓展业务须具备的销售能力
  • 希望建立系统长期的团队辅导机制

让销售管理者从传统的管理角色转变为教练角色

《绩效导向的销售辅导》®课程的研发基于超过数十年的研究沉淀,通过识别和萃取上百万优秀销售人员的行为模式,总结出的一套高效销售辅导工具,为销售管理者提供了一套标准的销售辅导流程。通过策略性的辅导流程和高效的提问技巧帮助提升团队下属的销售能力,更好地挖掘客户需求,提高成功销售几率。

查看课程概述
  • 易学易用又实用

    课程体系高度流程化,易于长期固化及应用,工具技巧实用性突出
  • 30年的研究和迭代

    课程基于超过30年专业研究潜心打造,在世界500强企业中广泛应用和实践
  • 大量工具即学即用

    丰富的工具表格帮助学员为客户完美规划并实现每一次销售辅导
  • 聚效实践与演练

    课程聚焦实践与演练,通过对销售场景案例的全面定制化,让学员设身处境地结合实际挑战学习并现场演练课程技巧
通过这门课,让我理清了作为一名销售经理除了要冲业绩外,还应该多关注团队成员的发展状态,尽到的“教练”责任。

——学员反馈

课程简介

聚焦结果,绩效导向,简单易用高度流程化的销售教练课程
  • 带领销售团队的业务管理者

  • 1天

  • 在团队内建立绩效辅导的积极文化氛围;
    建立系统长期的团队辅导机制;
    提升团队业务能力,改善绩效;
    通过辅导促成销售团队的行为改变;
    提升个人业务管理能力。

  • 课程体系高度流程化,易于长期固化及应用,工具技巧实用性突出;

    课程基于超过30年专业研究潜心打造,在世界500强企业中广泛应用和实践;

    丰富的工具表格帮助学员为客户完美规划并实现每一次销售辅导;

    课程聚焦实践与演练,通过对销售场景案例的全面定制化,让学员设身处境地结合实际挑战学习并现场演练课程技巧。

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